После реконцепции ТРЦ «Манзара» в Нижнекамске увеличил трафик втрое

LCM Consulting отчиталась отрехкратном росте трафика ТРЦ «Манзара» вНижнекамск после реконцепции, проведенной в2024 году. Среднесуточная посещаемость объекта выросла на140% вбудни ина180% ввыходные дни, составив 8,4–10,6 тысяч человек вдень против 3,5–3,8 тысяч дореконцепции.

Источник: LCM Consulting

Вакансия в«Манзаре» снижена с24% до8%, асреднемесячный арендный доход впериод сдекабря 2024 года поапрель 2025 года увеличился на177%. Доля сетевых операторов выросла с17 до37%, включая федеральные сети «Ещё», «Зоозавр» исемейно-развлекательный центр Scandy Restopark площадью 2,5 тысячи кв. м.

, открывшийся в2020 году вцентральном парке культуры иотдыха «Семья», изначально позиционировался как районный объект для повседневных покупок. Однако высокая конкуренция с15 торговыми центрами впервичной зоне охвата привела ккритическому падению показателей. Кконцу 2023 года на1 этаже работали только 57% торговых точек, а97% второго этажа занимал низкокачественный универмаг.

Врамках реконцепции «Манзара» была репозиционирована вторгово-развлекательный центр городского масштаба сакцентом насемейный досуг ишопинг, гастрономию. Ключевым решением стало привлечение Scandy Restopark— первого вНижнекамске семейно-развлекательного проекта формата restopark саква-дискотекой, расширенной зоной аттракционов илетней террасой свидом напарк.

Одновременно была проведена работа пореброкериджу. В«Манзаре» открылись супермаркет товаров для дома федеральной сети «Ещё», первый магазин зоосети «Зоозавр», дрогери-магазин региональной сети «Впрок», атакже пункт выдачи Ozon иофис CDEK. При сравнительно небольшом формате ТРЦ гастрономическое предложение расширилось до7 операторов, включая Restopark икруглогодичный фудтрак наприлегающей территории.

Источник: LCM Consulting

Реконструкция позволила увеличить GLA второго этажа более чем на900 кв. м. Напервом этаже появился просторный ресторан площадью свыше 500 кв. мсживописной верандой ивидом напарк. Врезультате общая GLA объекта увеличилась до9’432,5 кв. м, аКПИ до76,5%.

«Реконцепция показала, как грамотное репозиционирование может кардинально изменить судьбу торгового объекта. Мыотказались отконцепции районного центра повседневных покупок, провели работы пореконструкции второго этажа имодернизации систем жизнеобеспечения здания»,— отметил Эдуард Тишко, управляющий партнер идиректор LCM Consulting.

Оригинал статьи тут