Как Wildberries стал ловушкой для швейников Кыргызстана

Еще несколько лет назад киргизским швейникам обещали золотые горы: делайте качество эталонным, как фабрики в Бангладеш, где отшиваются мировые бренды, регистрируйте ваши бренды, выходите на «Вайлдберриз» и будете зарабатывать миллионы. Для страны с низким уровнем жизни, но мини-производством буквально в каждом дворе это звучало более чем заманчиво. И они бросили все силы на выполнение условий.

Однако постепенно мечта превращалась в ловушку, а после бомбардировок складов маркетплейса — и вовсе в пыль. Тысячи предпринимателей Киргизии также оказались в западне, из которой нет выхода.

Задолго до пожаров

Проблемы начались не с атак дронов. Осенью прошлого года Россия усилила контроль на границе с целью борьбы с «серым» импортом. Но новое дело давалось нелегко. И фуры на границе стояли месяцами, и порой даже легальные грузы из Кыргызстана возвращались, контракты срывались, а люди сидели без зарплаты. Правила игры постоянно менялись: обязательная сертификация в одобренных РФ лабораториях, уплата ввозного НДС, маркировка «Честный знак» и получение QR-кодов.

Пытаясь встроиться в систему, кыргызские швейники массово скупали дорогостоящие курсы от «гуру» маркетплейсов, закупали новое оборудование и платили, платили, платили. Но даже если они соблюдали все правила, их товары регулярно застревали на таможне, а маржинальность неумолимо падала.

Атаки беспилотников и поддержка

Ситуация стала катастрофической, когда украинские беспилотники атаковали более десятка крупных складов Wildberries и Ozon. Погибли люди, ключевая логистика встала, а потери селлеров оцениваются экспертами в 150-350 млрд рублей.

Реакция маркетплейсов оказалась холодной и расчетливой. Всего за пару недель до атак в оферту добавили пункт о том, что атаки БПЛА являются форс-мажором, и полная компенсация за утраченный товар не выплачивается. Вместо этого предлагаются мизерные «добровольные выплаты», которые не покрывают и доли реальных убытков.

Более того, селлеры жалуются, что им продолжают приходить счета за логистику уже сгоревших товаров. Маркетплейс самовольно отменяет заказы, списывая плату за возврат, а забрать уцелевшие остатки бесплатно, как обещали, невозможно из-за искусственно созданной «перегруженности» системы и сбоев в выводе средств.

По данным Ассоциации швейников Кыргызстана, на Wildberries работают около 29 000 производителей из страны. Убытки некоторых цехов достигают от 1 до 100 млн сомов. Многие уже отправили своих сотрудников в неоплачиваемые отпуска на несколько месяцев, не зная, что будет дальше.

Вернуть товар обратно в Кыргызстан нереально: он уже прошел российскую таможню, за него уплачены налоги, а обратная логистика съест всю остаточную стоимость. Продать такие объемы на внутреннем рынке страны просто некому.

Помощь правительства

Правительство Кыргызстана попыталось помочь, объявив с 1 августа налоговые каникулы: ставку единого налога (0,25% от выручки) для швейников и селлеров обнулили до конца года. Однако сами предприниматели называют эту меру «пластырем на вскрытую рану», ведь она касается лишь будущих, гипотетических продаж, которых может и не быть.

И чего ждать

Пока кыргызские швейники бьются головой о стену в прямом и переносном смысле, сам Wildberries в панике ищет новые складские площади подальше от линии огня, в том числе в Казахстане. Это создает новый виток неопределенности: завтра кыргызские платья и костюмы могут оказаться в Казахстане, столкнувшись с новыми, неизвестными правилами растаможки.

Мечта о легком экспорте разбилась о суровую реальность. Цеха в Кыргызстане останавливаются, а выживут ли они в этой новой, жестокой экономической реальности – большой и открытый вопрос. Уже сейчас все цеха, которые арендовали площади, практически закрыты из-за отсутствия заказов и денег. И вернуться, чтобы начать сначала, захотят далеко не все.

Оригинал статьи тут