Вопросы, которые надо задать новому начальнику, чтобы повлиять на карьерный рост

Отношения, которые вы выстраиваете со своим непосредственным руководителем, являются самыми важными из всех, которые вы можете установить на работе. Это связано с тем, что их поддержка — или ее отсутствие — может определить, будете ли вы топтаться на месте в своей должности или будете развиваться в ней, чтобы стать лучшим из всех.

Поэтому, когда вы устраиваетесь на новую работу или ваш прежний начальник увольняется или переходит в другую команду, очень важно вникнуть в то, как работает ваш новый руководитель, чтобы понять, какое место вы занимаете в его планах.

Задавая вопросы о том, как ваш начальник руководит компанией и что он считает приоритетным, вы получаете эти сигналы. Вот рекомендации экспертов по карьере о том, какие вопросы важнее всего задавать новому начальнику и почему.

«Какая работа, проект или задача сейчас для вас важнее всего?»

Этот вопрос — способ получить больше информации о проблемах, которые беспокоят вашего начальника. Возможно, он беспокоится о сроках или целях. Возможно, его внимание не связано с работой вашей команды. Возможно, он все еще находится в режиме сбора данных.

Каким бы ни был ответ, задав этот вопрос, вы получите более четкое представление о том, работаете ли вы над решением проблем, которые волнуют вашего нового руководителя. Кроме того, вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы связывать любые будущие запросы вашего начальника с тем, что его волнует.

«Каких целей вы хотели бы достичь на этой должности или в этой команде в текущем году?»

Этот вопрос важно задавать, чтобы точно понимать, чего от вас хочет ваш руководитель. Должностные инструкции не являются конкретными, поэтому вам нужно напрямую узнать у своего босса о главных приоритетах для вашей должности. На самом деле, это хорошая идея — регулярно обсуждать это, поскольку приоритеты могут меняться по мере развития организации и внешней среды.

И сразу же проявите себя активным и надежным членом команды. Даже если это будет небольшой шаг, например, инициатива в информировании начальника о том, чем именно вы занимаетесь на вашей должности, вы уже покажете свою ценность.

«Как бы вы хотели общаться изо дня в день и из недели в неделю?»

Это хороший вопрос, потому что недостаток общения приводит к неопределенности. Неопределенность приводит к тревоге. Тревога приводит к микроменеджменту. Согласование стиля общения и частоты общения поможет вам избежать микроменеджмента!

Выяснив, как ваш начальник предпочитает получать новости, вы можете узнать, например, предпочитает ли он получать сводное электронное письмо в конце каждой недели или что-то другое.

«Как лучше всего обратиться к вам с вопросом?»

Этот вопрос — возможность поделиться своими предпочтениями в общении и узнать о предпочтениях руководителя. Вы можете обсудить свои потребности, но будьте открыты для обратной связи. Сообщите своему боссу, что вы не проверяете сообщения в нерабочее время. Если вам нравится проводить еженедельные встречи один на один, спросите, готовы ли он к этому.

Просмотрите предыдущие сообщения вашего руководителя и обратите внимание на его стиль общения. Пишет ли он короткими предложениями или подробно излагает? Отвечает ли ваш начальник на электронные письма в определенное время дня? Кажется ли он более расслабленным и доступным по пятницам?

«Могу ли я чем-нибудь помочь вам, чтобы вы быстрее освоились в команде или в работе?»

Если ваш руководитель недавно присоединился к команде, то этот вопрос показывает, что вы готовы помочь ему и хотите узнать, какую работу вы могли бы выполнять вместе с ним в будущем. То, как он реагирует, также может помочь вам понять, каким начальником он будет.

У него может быть конкретная просьба; он может задать общий вопрос и ожидать, что вы предложите способ помочь; он может сказать: «Не сейчас, спасибо». И это необязательно воспринимать как признак того, что он вам еще не доверяет — возможно, он действительно не знает, как вы можете помочь!

Если вы недавно присоединились к команде, не стесняйтесь спросить: «Есть ли кто-то, с кем вы могли бы меня познакомить, чтобы я мог лучше понять вашу работу?» Это не только поможет вам учиться у тех, кто уже был в вашей ситуации, но и расширит ваш круг общения.

Оригинал статьи тут