Глвное за неделю: RWB купила транспортные агрегаторы, ритейлеры оптимизируют розницу, рынок не согласен с законом о поддержке «Почты России»

Фото: t.me/citymobilpr Ретроспектива минувшей недели в обзоре самых важных и интересных новостей российского рынка.Одни из крупнейших агрегаторов перевозок «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф» стали частью экосистемы RWB. Решение о приобретении этих активов является частью стратегии RWB по развитию собственных сервисов транспортной логистики. Все необходимые юридические параметры сделки согласованы и вступили в силу. Как отметили в компании, их присоединение позволит компании оптимизировать процесс создания собственной инфраструктуры райдтех-сервисов, увеличить скорость доставки заказов, в том числе на Дальнем Востоке и Сибири.

O’STIN сокращает число торговых точек и штат сотрудников. Согласно отчетности компании, количество закрытых магазинов превысило число открытых более чем в два раза в 2025 году – 62 против 19, а численность сотрудников сократилась на 15%, до 4 896 человек. Количество закрытых по итогам 2025-го точек в 2,6 раза больше, чем годом ранее.

Desport продолжает закрывать магазины. В 2025 году приемник Decathlon за год закрыл 8 торговых точек, сократив их общее количество до 21-го. Еще на начало 2025 года сеть насчитывала 29 магазинов, к августу их количество сократилось до 24. На сегодняшний день работает только 21 магазин сети.

Численность линейного персонала Lamoda за год сократилось с 12,5 тыс. до 11,2 тыс. человек. Как рассказали в компании, это связано с повышением эффективности операционных процессов и инвестированием в развитие технологий. В IT-подразделениях количество персонала выросло на 23% к 2025 году.

Фото: Lamoda

«ВкусВилл» по итогам 2025 года закрыл 286 магазинов. Общее количество торговых точек сети за год сократилось на 12,7% и сейчас составляет 1973. Число компактных объектов торговой площадью до 100 кв. м уменьшилось на 24% – до 635 точек. В пресс-службе ритейлера отметили, что ряд торговых точек прекратил свою работу в рамках оптимизации, связанной с локацией и ассортиментом. В 2026 году такую тенденцию в компании не ожидают.

АШАН и Globus планируют продолжить развитие на российском рынке. Отчасти это вынужденная мера. Благодаря эффективной работе у ритейлеров скопились определенные финансовые запасы, и в компаниях решили направить их на открытие новых точек. 

Globus готовит к запуску новый гипермаркет в Туле летом 2026 года, а также возобновил работы по проектированию гипермаркета в Зеленограде, строительство которого планируется начать в 2027 году. Кроме того, при «изменении политической конъюнктуры» рассматривается вопрос о возобновлении инвестиций в проект магазина в Некрасовке.

АШАН планирует открывать новые магазины самостоятельно, без финансирования со стороны французской головной компании. Операции в России работают автономно, и инвестиции от материнской организации не поступают.

Фото: АШАН

Также на этой неделе АШАН открыл первый рамен-корнер на втором этаже гипермаркета в московском торговом центре «Авиапарк» в зоне АШАН кафе. В ассортименте корнера площадью 15 кв. метров представлено порядка 70 наименований, в том числе под собственной торговой маркой.

Согласно финансовой отчётности основной операционной компании АО «Тандер», «Магнит» по итогам 2025 года зафиксировал чистый убыток в размере 22,5 млрд рублей против 46,4 млрд рублей чистой прибыли в 2024 году. Годовая выручка компании увеличилась на 13%, достигнув 3,05 трлн рублей. Основной статьей расходов в структуре выручки стали затраты, связанные с производством и продажей товаров. Себестоимость реализованной продукции возросла на 13,8%, составив 2,2 трлн рублей.

RWB запустила в тестовом режиме сервис WB Книги. В приложении и его десктопной версии есть витрина печатных книг, которые можно положить в корзину на Wildberries, а также библиотека цифровых изданий в текстовом и аудиоформате.

Фото: Widberries

Мегамаркет открыл витрины с фиксированными ценами. Покупателям Москвы и Воронежа доступны шесть витрин товаров с фиксированными ценами: 19, 49, 99, 159, 199, 499 и 999 рублей. В каждой собраны товары из разных категорий – от повседневных мелочей до более крупных покупок, включая одежду и обувь, товары для дома, электронику, детские товары и продукцию для красоты.

Почта России сократила чистый убыток за 2025 год на 9% – до 18,7 млрд рублей с 20,6 млрд рублей годом ранее. Текущая величина убытка объясняется «существенными изменениями в операционной среде». Выручка госкомпании составила порядка 215 млрд рублей, что почти на 1,8% меньше, чем в 2024 году.

Ассоциация трансграничной электронной торговли и экспресс-доставки (АТЭД) считает, что принятие законопроекта, направленного на поддержку Почты России, может создать препятствия для доступа других логистических компаний на рынок интернет-торговли, барьером для частных и зарубежных игроков рынка, а также причиной возможного ухода до 80% частных компаний с рынка. Оставшимся придется перестраивать свою деятельность, не имея гарантий повышения эффективности.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Оригинал статьи тут